Liderazgo organizacional: Deloitte 2016 y cómo actuar | HuX
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    Liderazgo organizacional: Deloitte 2016 y cómo actuar | HuX

    7 de agosto de 2017·2 min

    En el estudio de Deloitte de Tendencias Globales de Capital Humanos del 2016, donde participaron 7.000 líderes empresariales y de recursos humanos en 130 países, el 89% de los ejecutivos calificó como “muy importante” la necesidad de fortalecer, reestructurar y mejorar el liderazgo organizacional.

    Los líderes que provienen del modelo organizacional tradicional piramidal no son lo suficientemente rápidos para mantener las demandas del negocio y el ritmo del cambio.

    Además, más de la mitad de los ejecutivos encuestados (56%) afirmaron que sus organizaciones no están preparadas para cubrir las necesidades de sus líderes y sólo el 7% sostuvo que sus organizaciones han acelerado sus programas de liderazgo para cubrir los requerimientos de los Millennials. Sin embargo, el 44% afirma haber progresado, lo que significa un aumento con respecto al 33% del año pasado. Mientras que la inversión en programas de liderazgo aumentó un 10% desde el 2015, el avance no ha sido igual. De hecho, más de una en cinco organizaciones (21%) no cuenta con ningún tipo de programa de liderazgo.

    Para HuX Consultores, estos datos y la realidad que reflejan, reafirman la gran importancia de formar a los nuevos líderes que se involucran al mercado laboral y actualizar a los líderes senior para que tomen nuevos roles en el mercado competitivo, cambiante y desafiante, como el que estamos viviendo actualmente. Es por esto que ofrecemos a nuestros clientes programas de liderazgos pensados en los desafíos que cada uno de ellos enfrentan, para así contribuir al fortalecimiento de sus equipos y la superación de los desafíos que surgen día a día en las organizaciones.

    Conoce más sobre este estudio en: Tendencias globales de capital humano – deloitte 2016

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