Trabajar la equidad de género no es una postura política, o una ideología, sino una estrategia de salud organizacional. Y para que sea sostenible, debemos entenderla como parte de la operación diaria.
Podemos seguir incorporando herramientas, metodologías y nuevas tendencias, pero cuando capacitación y cultura no están alineadas, la formación se vuelve cosmética.
Cuando las personas sienten que no pueden decir lo que piensan o lo que necesitan, algo más profundo se empieza a erosionar. El equipo no solo pierde una opinión: pierde talento, energía y diversidad de mirada.
Cuando la organización no reconoce su propia cultura, el colaborador termina sintiéndose "roto", cuando en realidad lo que ocurre es que falta una conversación honesta sobre el entorno.
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