En línea con lo conversado con Pablo Vidal, Gerente General de Sustenta, en nuestro reciente webinar «Tendencias ESG 2025: Más allá de las palabras» (que pueden ver y escuchar en nuestro canal de YouTube), vamos a profundizar en esta publicación en torno a los "Pilares ESG" (ASG, en castellano). Hablaremos de qué hay detrás de este concepto, cuál es su relación con la sostenibilidad y cómo impacta en el liderazgo.
Partamos por señalar que las siglas ESG (Environmental, Social, Governance, en inglés) se refieren a tres pilares fundamentales de la sostenibilidad corporativa:
Medioambiente (Environmental): Se refiere al impacto que generan las organizaciones en el medio ambiente, principalmente en lo referido al (1) el cambio climático, (2) emisiones de carbono y gases de efecto invernadero, (3) consumo y gestión de recursos naturales, (4) manejo de residuos y reciclaje, (5) conservación de la biodiversidad, (6) eficiencia energética, (7) políticas de sostenibilidad ambiental y (8) economía circular.
Social (Social): Se refiere al impacto de la organización en todos los grupos de interés (trabajadores, consumidores, comunidades, proveedores…) Algunos aspectos que considera son: (1) Condiciones laborales y derechos de los trabajadores, (2) Políticas de diversidad e inclusión, (3) Relación con las comunidades locales y la contribución al desarrollo comunitario, (4) Salud y seguridad de los trabajadores, (5) Responsabilidad Social, (6) Políticas de privacidad y protección de datos principalmente.
Gobernanza (Governance): Se refiere a la gestión (y dirección) con ética y transparencia de una organización. Implica (1) Políticas de transparencia y rendición de cuentas, (2) revisar cómo se Estructura el liderazgo y la composición del consejo de administración, (3) Mantener prácticas de auditoría y control interno, (4) Cumplir las leyes y regulaciones, (5) Políticas anticorrupción, (6) Mantener equidad salarial entre los trabajadores y (7) la Protección de los derechos de los accionistas.
De dónde surgen
Este marco, como señalamos en el webinar, surgió en los 2000 a partir del debate en torno a la responsabilidad social empresarial (RSE). Desde allí ha evolucionado hasta convertirse en un estándar para la sostenibilidad y la inversión responsable.
Otros trazan el origen del concepto ESG hasta el informe titulado "Who cares win" (frase que puede traducirse como "A quien le importe, gana"), elaborado por el Pacto Global de las Naciones Unidas.
En dicho texto, Kofi Annan, entonces secretario general de la ONU, llamó a los líderes de las grandes instituciones financieras a insertar "factores sociales, ambientales y de gobernanza" en el mercado de capitales.
El término empezó a usarse para hablar de las acciones tomadas por organizaciones y entidades financieras que buscaban ser "socialmente responsables, ambientalmente sostenibles y correctamente gestionadas"
Hoy, los mercados financieros globales lo consideran fundamental para la rentabilidad a largo plazo de las empresas.
El talento joven y los ESG
Estos principios también tienen la virtud de funcionar como factores de atracción para el talento joven. Existe una marcada tendencia entre las nuevas generaciones: quieren trabajar en empresas con propósito, es decir, aquellas que generan impacto positivo.
Tal como se señala en nuestro webinar, muchos jóvenes priorizan el propósito y los valores organizacionales al elegir un empleo. Ya no basta solo con ofrecer remuneraciones competitivas. Los empleados jóvenes buscan un propósito trascendental en su labor. Esto les brinda una mayor motivación laboral.
La demanda por mayor coherencia
La evolución desde la RSE a los ESG no es solo una cuestión de siglas. El cambio de paradigma también ha ido de la mano de un cambio social, donde todos -colaboradores, directorios, consumidores, comunidades- exigen mayor coherencia a las organizaciones.
Así, las empresas que comunican estos pilares solo como una estrategia de marketing, sin acciones concretas, pueden perder credibilidad y enfrentar un «castigo» por parte de los consumidores, los talentos jóvenes que comentábamos en el párrafo anterior y la sociedad en general.
En tal sentido, las organizaciones deben tener mucho cuidado con el llamado " greenwashing". Es decir, transmitir una impresión falsa o información engañosa sobre cómo los productos o acciones de una empresa son ambientalmente responsables. Esto puede generar un daño irreparable para ella misma.
Las estrategias ESG se deben implementar de forma auténtica y coherente. Esto significa que las empresas deben ser parte de la solución, no del problema.
Sostenibilidad y pilares ESG
Los ESG son fundamentales para la sostenibilidad porque garantizan que las empresas operen de manera responsable, ética y sostenible.
Para algunos autores, ambos conceptos van de la mano y necesitan el uno del otro. Así, la sostenibilidad abarca toda la cadena de suministro de una empresa, y exige responsabilidad desde el nivel primario y a través de los proveedores hasta los minoristas.
La idea es pasar a métodos de operación que tengan efectos positivos y duraderos para todos los interesados en las tres áreas (medio ambiente, social y gobernanza)
Tal como señalamos en nuestro webinar: «El liderazgo sostenible es la clave para construir empresas y sociedades más resilientes hoy, y lo será cada día más en los próximos años.»
Equipo HUX
